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老板的陪同下参观各个车间，了解生产状况和员工状态，查看材料和成品仓库进出货物流程以及周期，一圈走下来消耗了大半个小时，最后回到办公室跟老板喝茶聊天。

    其实看场最重要的除了现场实地调研、查验公司资质、核实财务数据，最重要的就是跟老板聊天这个环节。公司现状和未来发展、行业瓶颈和资金去向、项目周期和还款来源、产品优势和市场环境、高管背景和股权比例，包括老板平常的喜好和私生活都要从聊天里一点一滴摸索出来。

    所有能将公司做到一定规模的老板都是人精，十句话有九句真假参半，大部分信息需要风控人员自己去分析，从中找出隐藏的风险点。这个时候就非常考验风控官的洞察力和敏锐度了。所以每次看场最累的并不是舟车劳顿和现场核查，而是要打起十二分精神跟老狐狸们斗智斗勇。

    虽然只是个小项目，但聂云深一到现场就自动切换到严谨的工作状态。对他来说，两千万的CASE和两个亿的CASE在风险控制上并没有本质的区别，该看的该查的该谈的该做的一项都不能掉以轻心。几个小时里，他把鑫山公司的经营现状、财务情况、上下游资质、结算周期、工厂产能，员工薪资等一系列问题了解得清清楚楚，就连老板有几个孩子、有没有小三都被他套了出来。

    一行人六点多才从鑫山公司离开，又正好遇到晚高峰，回到市区已经超过八点。

    小赵和RM还要回行里整理资料，聂云深将他们送到银行楼下，才得空看了眼手机。

    舒岸的微信头像上显示有两条未读消息，他点进去，第一条是：“晚上一起吃饭？”第二条是：“下班