第五百一十一章 李牧的2002年 (第3/5页)

辄都是几百万，但真正开售的时候，实际转化率甚至连1%都不一定能够达到，不过Mango-ME这款产品诚意满满，再加上现在MP3正在持续火热，李牧潜意识里认为，Mango-ME的转化率应该不会太差。

    当天晚上，MP3厂商、经销商集体失眠，他们没经历过电商浮夸的年代，不知道眼前这份数据的水分有多大，这两三百万的预约量确实吓到了他们。

    不过行业内也在讨论，易听网的铺货渠道到底是什么情况，为什么他们的经销商没有收到任何相关消息。

    MP3厂商眼下的铺货渠道都是精确到柜台的，从总代、市代一路下沉到某个门店、某个电子城的柜台，所以底层对行业动态非常了解，一般情况下，电子城哪个柜台被哪个品牌的销售商拿到，这种消息传递的速度非常快，但是眼下从厂商到销售商，没人听说过Mango这个品牌，没人见过它的门店和柜台，谁也不知道他到底准备用什么方式铺货，首批发售十万台，这基本上是一个中档MP3品牌一个月的全国总销量了。

    对李牧来说，易听网和Mango眼下最大的任务是为淘宝网铺路，其次才是它们自身的发展问题，所以，他暂时不准备透露任何与淘宝网有关的讯息，先用Mango-ME来吸引用户关注，到时候直接把用户导向淘宝，支付宝同时间做好支付渠道的支撑，这件事情就水到渠成了。

    如果放在2016年，随便问任何一个互联网人，用什么办法能够在2002年做网购爆品，而且是动辄月销量几万甚至几十万的爆品，对方一定会认为提问者脑子傻了，在2002年，网民用户还没过六千万，电子商务的模式繁琐、普及率低，怎么可能在网上做出爆品。

    但是，此时的2002年，与上辈